Proveedores

/Proveedores

¿Cuándo utilizo la subasta inversa? 8 Preguntas que debes plantearte

2019-10-01T15:18:18+01:00

¿Cuándo utilizo la subasta inversa? Con toda probabilidad sea una de las preguntas  más recurrentes que muchos profesionales se plantean en la toma de decisiones vinculadas a los procesos de negocios del área [...]

Subastas Inversas como estrategia de compra ¿Cuándo utilizarlas?

2019-10-02T08:53:29+01:00

Las subastas inversas como estrategia de compra se posicionan como una prioritaria opción para muchas empresas. Pero ¿por qué no todas las empresas obtienen buenos resultados? Las subastas inversas son, sin lugar a [...]

¿Para qué sirven las subastas inversas en los departamentos de compras?

2019-10-02T09:02:00+01:00

Las subastas inversas en los departamentos de compras ya no son una novedad, ni tampoco un recurso secundario. Las subastas inversas forman partea activa  e importante en las estrategias [...]

Homologación de Proveedores ¿Qué se debe evaluar?

2019-10-02T09:07:54+01:00 Tags: , , , , , , , |

El término de homologación de proveedores  en el contexto empresarial crece cada vez más. Este crecimiento e interés por conocer de manera específica a los proveedores nace de dos [...]

Selección de proveedores: ¿Estrategia de proveedor único o múltiple?

2019-10-02T09:11:16+01:00 Tags: , , , , , |

El éxito productivo y comercial de una empresa está íntimamente ligado a su cadena de suministro y esta a los proveedores que la componen. No en vano, los nuevos consumidores muestran una mayor [...]

Proceso de compras responsable: ¿Qué le debes preguntar a tu proveedor?

2019-10-02T09:12:34+01:00 Tags: , , , , , , , |

La cadena de suministro es uno de los factores fundamentales para la buena marcha de una empresa y, en especial, del área de compras. De hecho una falla en la cadena de suministro [...]

Gestión de las emociones dentro de la negociación

2018-05-15T11:14:14+01:00

Emo-ciacion La emoción está siempre presente en toda negociación aunque no la utilicemos o tratemos de esconderla, pero utilizándola como complemento al razonamiento clásico, podemos llegar a resultados mejores, proveedores satisfechos y relaciones duraderas. [...]