Mejorar en cada proceso de compras es un objetivo prioritario. La homologación de proveedores cada vez suena con más fuerza en el ámbito de las adquisiciones, por ser una parte clave en la [...]
¿Cuándo utilizo la subasta inversa? Con toda probabilidad sea una de las preguntas más recurrentes que muchos profesionales se plantean en la toma de decisiones vinculadas a los procesos de negocios del área [...]
Las subastas inversas como estrategia de compra se posicionan como una prioritaria opción para muchas empresas. Pero ¿por qué no todas las empresas obtienen buenos resultados? Las subastas inversas son, sin lugar a [...]
Las subastas inversas en los departamentos de compras ya no son una novedad, ni tampoco un recurso secundario. Las subastas inversas forman partea activa e importante en las estrategias [...]
El término de homologación de proveedores en el contexto empresarial crece cada vez más. Este crecimiento e interés por conocer de manera específica a los proveedores nace de dos [...]
El éxito productivo y comercial de una empresa está íntimamente ligado a su cadena de suministro y esta a los proveedores que la componen. No en vano, los nuevos consumidores muestran una mayor [...]
La cadena de suministro es uno de los factores fundamentales para la buena marcha de una empresa y, en especial, del área de compras. De hecho una falla en la cadena de suministro [...]
En los tiempos que estamos, es muy importante saber qué nos conviene más desde el punto de vista de cliente. Es decir, si nos conviene más un proveedor o un colaborador. Cabe decir que [...]
Una subasta inversa es un tipo de subasta en la que se invierten los roles del comprador y vendedor. En una subasta ordinaria los compradores compiten para obtener un bien o servicio ofreciendo precios [...]
Emo-ciacion La emoción está siempre presente en toda negociación aunque no la utilicemos o tratemos de esconderla, pero utilizándola como complemento al razonamiento clásico, podemos llegar a resultados mejores, proveedores satisfechos y relaciones duraderas. [...]
