Aplicar una correcta estrategia de compras sostenibles es más que necesario para la mejora continua del rendimiento de las empresas actuales.
Al hablar de una estrategia de compras sostenibles se hace referencia a un planteamiento en el cual se deben adoptar factores medioambientales, sociales y de gobierno cumpliendo con los más que obligados criterios ESG.
Los procedimientos de compras sostenibles ayudan a mejorar el aspecto económico y rendimiento de las empresas así como mejorar los procesos dentro de la cadena suministro.
Veamos algunas ideas que pueden mejorar la estrategia de compras sostenibles de tu empresa.
Estrategia de compras sostenibles: ideas
Aplicar la sostenibilidad, la responsabilidad social y el buen gobierno en torno a una estrategia de compra requiere tener conocimiento no solo de la legislación a cumplir en esta materia, sinode las mejores prácticas a integrar dentro de los procesos relacionado con la cadena de suministro.
Veamos algunas ideas muy interesantes que pueden hacer crecer tu estrategia de compras sostenibles ¡Toma nota!
Definición de objetivos y políticas de sostenibilidad
Para desarrollar una óptima estrategia de compras sostenibles se ha de crear una muy buena base.
Para ofrecer gestión eficaz y sostenible requiere la comprensión y el compromiso con la sostenibilidad por parte de las áreas de una empresa, especialmente, de los departamentos de compras.
Para ello, es conveniente establecer diferentes objetivos y políticas de sostenibilidad. Estos deben estar alineados con los objetivos de la empresa para que puedan adoptarse de forma natural y eficaz.
Los departamentos de compras deben de aplicar estrategias basadas en las directrices y políticas de sostenibilidad generadas por la empresa.
Evaluar a los proveedores según las directrices de sostenibilidad
Definidas las prioridades de sostenibilidad y los objetivos, es necesario alinear la evaluación de proveedores con la estrategia corporativa y sus requisitos de cumplimiento.
La evaluación de proveedores debe ser obligatoria para conocer la implicación de los mismos en temas de sostenibilidad y responsabilidad corporativa.
Para ello es importante utilizar modelos de evaluación y medición del rendimiento de los proveedores en esta materia.
Revisión y auditoria de proveedores
Una de las claves de una estrategia de compras sostenible es crear un proceso de revisión y auditoría de proveedores. Al crear procesos más profundos de revisión o auditoría de los proveedores, se podrá trabajar en los planes de mejora con los proveedores.
Importancia de la colaboración
Una exitosa estrategia de compra sostenible debe de optar por procesos de colaboración entre las partes interesadas. Obtener la confianza y cooperación de las partes es fundamental para alcanzar los objetivos de sostenibilidad.
Finalmente, cada empresa debe de integrar su propia estrategia de compras sostenibles basada en sus prioridades y en la relación de partes interesadas.
Una metodología de trabajo basada en procesos internos estandarizados cumpliendo en objetivos y políticas de sostenibilidad debe ser planteada en las estrategias de negocio de la empresa y, en particular, en los departamentos de compras.
La sostenibilidad es ahora un factor crucial para sobrevivir en un mercado en rápida evolución y cada vez más diverso. Las empresas deben diferenciarse con valores que sumen para mejorar el rendimiento final.
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