Generar valor en las compras es una de las grandes tendencias y objetivos para cualquier departamento de compras. La idea es buscar siempre el mayor beneficio para las partes interesadas, creando esa ventaja competitiva que haga crecer la experiencia del proceso de compras.

El valor puede obtenerse de diferentes modos, vemos algunas de las ideas que te pueden permitir generar valor en las compras ¡Toma nota!

Generar valor en las compras – Tips

 

En artículos anteriores, hemos hablado y comentado sobre el concepto de Value Based Procurement, donde el reto principal es sumar el mayor valor posible al realizar los procesos de compras.

Para ello, es necesario crear estrategias que fomente la generación de valor. Veamos algunas cuestiones que pueden ser clave para aumentar el valor en las compras.

Mejora la calidad para el cliente final

El cliente final lo es todo y cuidar la calidad del producto y servicio a ofrecer es crucial. Es importante, identificar los productos o servicios que su organización brinda a sus clientes que no cumplen de manera consistente con los requisitos de calidad del cliente.

Una vez vistos las posibles taras que afecten al valor, se deben buscar las mejores formas de  mejorar la calidad de los productos y servicios.

Mejora continua de la eficiencia

La eficiencia de una empresa es un buen clave para obtener los mejores resultados posibles. Un análisis de los recursos y tiempos utilizados para desarrollar los diferentes procesos debe darnos una idea de las cosas que pueden mejorar para generar una mayor eficiencia.

Especialmente, en aquellas tareas y procesos en los que se colabora con los proveedores, donde se han de replicar  las estrategias más eficiente hacia el proveedor. Por ejemplo, recomendaciones sobre la mejora de la calidad y la reducción de costes en la cadena de suministro y el ciclo de vida del producto

Previsión del riesgo

Minimizar y prevenir el riesgo es una de las tendencias clásicas para los departamentos de compras.

En primer lugar, analizar y reconocer todas las razones por las que el ciclo de vida de la cadena de suministro puede verse interrumpido.  Una vez identificadas las razones, se deben de aplicar las acciones que se pueden tomar para evitar interrupciones y recuperase de las mismas.

Potenciar el cumplimiento de la Responsabilidad Social  Corporativa

La Responsabilidad Social Corporativa es uno de los asuntos más importantes para las empresas.

Fomentar el cumplimiento de la Responsabilidad Social Corporativa ayuda a mejorar  la reputación y la imagen de la empresa hacia el mercado y el cliente final. Este punto es crucial para mejorar la fuerza y visibilidad  de marca y por consiguiente se replica en los productos y servicios ofrecidos.

Los departamentos de compras tienen una capacidad increíble para crear valor y pueden hacerlo de muchas maneras. Tan solo es necesario realizar una estrategia de análisis y soluciones para mejorar los diferentes conceptos que aporten valor en las compras.

¿Se te ocurre alguna idea más para crear valor? Danos tu opinión.Visita nuestra página de LinkedIn ¡Te esperamos!