Las estrategias SRM son ya parte esencial de las estrategias de compra de los departamentos de compras actuales. Para mejorar el rendimiento y ser más eficaces es necesario tener en cuenta las nuevas tendencias en Supplier Relationship Management, las cuáles dictan el camino que debe seguir la relación entre las partes interesadas.
Teniendo en cuenta que los proveedores son una parte crucial para que los proyectos de compras sean lo más óptimos posibles, conocer las nuevas tendencias en Supplier Relationship Management es una tarea de obligado cumplimiento
Veamos algunas de estas tendencias que marcan con paso firme la gestión SRM de una empresa ¡Toma nota!
Nuevas tendencias en Supplier Relationship Management
Las estrategias SRM se componen de diferentes acciones para mejorar la colaboración con los proveedores. Esto quiere decir que ha de ser permeables a los cambios que se suceden tanto a nivel de mercado como empresarial.
El panorama de la cadena de suministro está experimentando un cambio transformador, en el que la gestión de proveedores ocupa un lugar destacado ¿Qué nuevas tendencias SRM hay que tener en cuenta?
Transformación digital e integración de proveedores
No hay duda que el impulso hacia la digitalización en las cadenas de suministro es inevitable. Las nuevas tecnologías definen los procesos de compra. Los proveedores deben ser integrados en esta transformación digital. Así pues, las plataformas digitales son cruciales para mantener relaciones dinámicas con los proveedores, garantizar el cumplimiento y agilizar la comunicación.
Prácticas sostenibles de los proveedores
La sostenibilidad está pasando de ser una palabra recurrente a un imperativo empresarial de primer nivel.
La gestión responsable de una cadena de suministro garantizará que los proveedores se adhieran a prácticas respetuosas con el medio ambiente. La sostenibilidad es un criterio clave en la selección y evaluación de proveedores. La sostenibilidad dibuja gran parte de una estrategia de Supplier Relationship Management.
Aprovechamiento de la analítica en las decisiones sobre proveedores
La analítica avanzada y los modelos predictivos se están convirtiendo en parte integral de la gestión de proveedores.
El foco de acción se centrará en el aprovechamiento de los datos para una mejor toma de decisiones en relación con la selección de proveedores, la supervisión del rendimiento y la gestión de riesgos.
Todo esto facilitará una mejor toma de decisiones y la prevención de futuros problemas en el desarrollo de los procesos de compra.
Relaciones de colaboración con los proveedores para mejorar la visibilidad
Uno de los aspectos que fomentan una cadena de suministro sólida y de éxito está relacionado con la visibilidad de la misma. Para ello poseer una visión transparente de los proveedores basada en una comunicación eficaz y fluida se hace cada vez más necesaria.
Las relaciones de colaboración, fomentadas a través de plataformas integradas, son esenciales para una gestión eficaz de los proveedores, mejorando la coordinación y una respuesta más rápida a cualquier interrupción de la cadena de suministro.
¿Alguna tendencia más a añadir? Danos tu opinión.Visita nuestra página de LinkedIn ¡Te esperamos!
