Las estrategias SRM son fundamentales para poder mejorar el rendimiento a medio y largo plazo de los procesos de compras. Pero SRM no es una actividad única o inamovible, debe de ser permeable y adaptable. Conocer las tendencias SRM en los departamentos de compras es muy importante para optimizar este tipo de estrategias.
Los modelos de actuación SRM pueden quedarse anticuados y ser muy poco efectivos. Aplica un programa SRM tiene que estar siempre abierto a las nuevas tendencias SRM que puede mejorar y fortalecer esta importante tarea de gestión en las compras.
Las nuevas tecnologías ayudan a tener un mayor control y gestión de todas las tareas SRM además de poder aplicar con mayor eficacia las tendencias SRM necesarias en cada momento.
Pero ¿cuáles son las principales tendencias SRM? Sigue leyendo, te mostramos algunas de las tendencias más nuevas del entorno del Supplier Relationship Management.
Las nuevas tendencias SRM
Desde hace ya tiempo los proveedores se han definido como una parte esencial de los procesos de compras de las empresas. Las nuevas estrategias de compras han situado al proveedor como un aliado y socio estratégico más de la empresa.
El mejor conocimiento y colaboración con los proveedores es básico para mejorar y optimizar los procesos de compras.
Las nuevas tendencias inciden en un mejor acercamiento a los proveedores y al modo de facilitar las tareas y el conocimiento de las partes interesadas. Veamos cuales son estas nuevas tendencias ¡Toma nota!
Ampliación de plazos
En muchas ocasiones la flexibilidad puede ser un buen factor de trabajo. En escenarios donde el mercado y las opciones son limitadas se puede pensar en ampliar los plazos de respuesta para determinadas licitaciones. De esta manera es posible identificar y obtener oportunidades beneficiosas para la empresa.
Implicación desde el inicio
Es una de la tendencia que comienzan a ser claves en las estrategias SRM es implicar a la parte proveedora desde el principio. Mostrar a los proveedores lo que se quiere conseguir y los objetivos a llegar.
Ideas de Mejora
Otra de las cuestiones que están siendo parte activa en las estrategias SRM es invitar a los proveedores a formular ideas de mejora. Los pensamientos estratégicos y de mejora de los proveedores puede ser una visión nueva del modo de hacer y de realizar las cuestiones de los procesos de compras.
Realismo para innovar
No hay duda que la tecnología es básica para poder integrar una buena estrategia SRM. Pero es importante ser realista en cuanto a la capacidad de una empresa de innovar. La tecnología es importante pero solo si es posible aplicarla de forma adecuada.
Comprensión del modelo de negocio
Otra de las tendencias muy interesantes está relacionada con la capacidad de mostrar a los proveedores sobre el modelo de negocio. La empresa compradora debe de ofrecer una imagen clara y transparente del modelo de negocio que ofrece para que los proveedores puedan alinearse y optimizar sus cualidades para ello.
Nuevas tendencias que ayudaran a completar y solidificar una competitiva estrategia SRM que beneficie a las partes interesadas.
¿Son tendencias efectivas? Danos tu opinión.Visita nuestra página de LinkedIn ¡Te esperamos!
