El uso de perfiles de proveedores potencia de manera importante la fortaleza ante una negociación Los equipos de adquisiciones y los profesionales procurement redoblan sus esfuerzos en cimentar una posición negociadora y un perfil [...]
Para asegurarnos de que nuestro proveedor es el oportuno, debemos llevar a cabo un correcto proceso de Homologación de rehomologación y de Evaluación Anual. Debemos entender la Homologación de Proveedores como un proceso de [...]
El Departamento de Compras debe conocer las necesidades de compra con la antelación suficiente para permitirle poder conseguir las mejores condiciones económicas, de entrega y de calidad y poder desarrollar una correcta estrategia de [...]
Dentro del mercado de cualquier sector, la oferta es muy amplia, pequeños y grandes detalles inclinan la balanza hacia la compra de un producto sobre otro Las empresas proveedoras creen de forma profunda en [...]
Los proveedores son pieza fundamental en las transacciones comerciales de las empresas, a menudo, esta posición les sitúa como perfiles dominantes en una negociación Toda empresa posee y necesita una cartera de proveedores [...]
Las relaciones a largo plazo con proveedores ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una exitosa realidad En más de un artículo hemos matizado la importancia de construir relaciones a largo plazo [...]
Negociar con proveedores es mucho más que lograr el mejor precio posible No cabe duda de que una buena empresa proveedora puede ser el mayor activo de una empresa. Las nuevas tendencias de [...]
La negociación electrónica ofrece el contexto y los elementos necesarios para proyectar el perfil del proveedor de forma nítida y directa Dentro del mundo comercial entre empresas, la negociación electrónica es uno de los [...]
En la actualidad contamos con un amplio abanico de proveedores, debido a los cambios constantes en las tecnologías y la evolución de las compras. Esto nos plantea serias dificultades a la hora de escoger [...]
Todo comprador se ha encontrado alguna vez en el punto en el que no puede reducir más los costes o que cada vez, le cuesta más. Y ahí surge el dilema. ¿Qué puedo hacer? [...]
