Ya lo decía Douglas Smith, en su “Taking charge of Change”: El cambio ocurre a través de las personas y para considerar a las personas parte del proceso, hay que conocer sus valores, [...]
En los tiempos que estamos, es muy importante saber qué nos conviene más desde el punto de vista de cliente. Es decir, si nos conviene más un proveedor o un colaborador. Cabe decir que [...]
En los últimos años, las nuevas tecnologías se han adaptado perfectamente a los procesos internos de todos los sectores industriales. La trasformación digital en el departamento de compras ha sido especialmente llamativa, reinventado los [...]
A lo largo de mi carrera profesional, he reflexionado sobre la misión de un buen comprador en la empresa, el rol que ocupa y como se percibe su valor añadido dentro de la organización. [...]
¿Cuál es el mejor modelo para el plan de aprovisionamiento de tu empresa? Esta pregunta es particularmente desafiante para las empresas medianas, ya que éstas están enfocadas en el crecimiento y los ingresos, y [...]
Tú, responsable de compras de una gran compañía, eres el Capitán América liderando a Los Vengadores. Tienes a tu mando a un equipo de profesionales a los que debes liderar para conseguir los objetivos [...]
Es justo decir que la compra B2B es una de las áreas más ignoradas e incomprendidas, hecho que la convierte en uno de los eslabones más débiles de la cadena comercial y provoca que [...]
Toda negociación puede inclinarse hacia un lado u otro dependiendo de las respuestas a ciertas preguntas Uno de los puntos fuertes a lo que todo responsable de compras debe de atender con el [...]
La función de compras, como estrategia importante para las empresas, genera oportunidades de ahorro masivo y aumenta la eficiencia operativa general Actualmente, la tecnología y las prácticas de aprovisionamiento que se actualizan periódicamente, van [...]
Muchas departamentos de compras se enfrentan al mismo desafío cuando llega la hora de fijar los objetivos de ahorro. El equipo trabaja con esfuerzo en múltiples proyectos, pero se producen retrasos y, como resultado, [...]
